[مباحث IPD] ما پزشکان IPD هستیم

[ مباحث IPD ] ما پزشکان IPD هستیم - بخش سخت افزاری

نویسنده : پنگ خورشید

حسابرس : وانگ لی

تحقیق و توسعه نه تنها بخش تحقیق و توسعه بلکه کل کارمندان است

بازار نه تنها برای فروش است بلکه یک بازار برای همه کارمندان است

نوآوری مبتنی بر بازار-تقاضا گرا

محصولات فقط در صورت متناسب با بازار می توانند از نشاط جدی برخوردار باشند. شش مفهوم ساخت سیستم Xiamen Tungsten IPD ما را ملزم می کند تا بازار را به طور کامل متناسب با بازار ، جمع آوری تقاضای بازار ، ترکیب استراتژی توسعه شرکت گروه ، انجام برنامه ریزی و مدیریت تقاضا ، رهبری توسعه پروژه های تحقیق و توسعه و بهتر کردن پروژه های تحقیق و توسعه ، و بهتر برای شرکت سرویس هدف.

تحقیق و توسعه یک رفتار سرمایه گذاری است - مدیریت ریسک

هیچ سازمانی نمی تواند به 100 ٪ تحقیق و توسعه صحیح برسد ، اما ما باید به بهبود نرخ موفقیت پروژه های تحقیق و توسعه ادامه دهیم. سرمایه گذاری تحقیق و توسعه هواوی در سال 2021 142.7 میلیارد یوان است. این پول سرمایه گذاری برای دستیابی به ارزش بیشتر در آینده است نه به فاضلاب. به عنوان یک شرکت دولتی ، ما نباید اجازه از دست دادن دارایی های دولتی را بدهیم ، بلکه باید مدیریت خوب را اجرا کنیم تا اطمینان حاصل شود که سرمایه گذاری تحقیق و توسعه ما ارزشمند و پاداش دهنده است.

همکاری متقابل دپارتمان - همکاری یکپارچه

دیوارهای دپارتمان اغلب در کارهای روزانه دیده می شوند و این یک راه راه است که مانع کارآیی کار می شود. و یک تیم متقاطع کارآمد و متحد ، به یک معیار تبدیل می شود ، ارتباطات و انتظار غیر ضروری را کاهش می دهد و باعث می شود همه چیز از طریق وحدت و همکاری به راحتی پیش برود.

توسعه پلت فرم و استراتژی استفاده مجدد-BKMC

تأسیس بنیادها و تکثیر سریع و کاربرد فن آوری های بالغ به کاهش هزینه توسعه فناوری کمک می کند و ساخت سیستماتیک مشاغل برنامه ریزی محصول را آسان تر می کند. همچنین برای کوتاه کردن چرخه های توسعه محصول بسیار مهم است و به ما امکان می دهد سریعتر و کارآمدتر به نیازهای مشتری پاسخ دهیم.

جدایی نسبی توسعه فناوری و توسعه محصول - استراتژی ناهمزمان

توسعه فناوری فن آوری های نابالغ و حل نشده را به فناوری های بالغ تبدیل می کند. توسعه محصول برای استفاده از فن آوری های بالغ از قفسه تا حد امکان با توجه به تقاضای بازار است و نیازهای مشتری را بطور دقیق ، سریع و با هزینه کم برآورده می کند. توسعه فناوری توجه خود را به نوآوری جلب می کند و توسعه محصول بر عقب نشینی سریع ارزش متمرکز است.

موازی سازی ساختاری - دست به دست هم

سیستم فرآیند IPD یک ساختار هرمی است و می توانید یک مرور کلی دریافت کرده و از هر جزئیات قدردانی کنید. به طور کلی ، این یک منطق پی در پی نیست و می تواند موازی شود. کار چند بعدی به طور همزمان انجام می شود ، که برای بهبود راندمان زمان مناسب تر است.

IPD یک سیستم تحقیق و توسعه بین دپارتمانی است ، نه اینکه بخش تحقیق و توسعه قبلی به تنهایی کار کند ، که یک چالش جدی برای همه شرکت ها است. این تمرکز بر بازده کارآمد سرمایه گذاری است و تنها راه پیروزی در تحقیق و توسعه است. ساخت سیستم IPD چالش جدیدی را برای ما ارائه می دهد. این انقلابی است که تمام بخش های شرکت را فرا گرفته است. اگر می خواهیم در این تغییر کار خوبی انجام دهیم ، ابتدا باید یک هدف و وحدت روشن داشته باشیم و تیم رهبری باید پشتیبانی کافی را ارائه دهد. این یک نبرد سخت است و مواد سخت در این زمینه اولین قدم را برداشته اند. در طی دوره چهاردهمین برنامه پنج ساله (2021-2025) ، بخش مواد سطح سخت ساخت و ساز سیستم IPD را مطابق با دستورالعمل های ساخت سیستم IPD گروه و با توجه به شرایط خاص انجام می دهد تقسیم در حال حاضر ، ما فقط در سطح 2.0 (توابع عالی) هستیم. در مرحله بعد ، ما بر روی ساختن یک تیم متقاطع کارآمد ، کار خوبی در مدیریت پروژه و دستیابی به سطح 3.0 (پروژه های عالی) تمرکز خواهیم کرد.

ساخت سیستم IPD یک شبه حاصل نمی شود. در مقابل ، این یک روند دشوار است. در این زمان ، ما به پزشکان نیاز داریم تا بایستند ، تمرین کنند و به طور مؤثر برنامه ریزی ، سازماندهی و رهبری را انجام دهند تا ایده های IPD به طور مؤثر در قلب اکثر کارمندان ادغام شوند. من معتقدم که با تلاش های مداوم ما ، سیستم IPD قادر به درخشش در Xiamen Tungsten ، انجام کار خوب برای خدمت به تجارت و دستیابی به هدف تجاری پنج ساله است.